A C.R.W. Consultoria, fundada no ano de 2000, consolidou-se no mercado, prestando consultoria em empresas de diversos segmentos, cujo foco é a redução de custos industriais, através de um modelo de gestão de processos, com a implementação do projeto RCI.

CONSTRUÍDO DE FORMA PERSONALIZADA JUNTO COM O CLIENTE, DE ACORDO COM SUAS NECESSIDADES E COM FOCO NOS RESULTADOS.

O projeto RCI – Racionalização de Custos Industriais, é baseado no conceito do TPS – Toyota Production System utilizando as ferramentas Lean Manufacturing, Kaizen, Kanban, 5 S e Just-In-Time.

A implementação do projeto RCI não exige investimentos significativos, pois tem como base a otimização da cadeia produtiva, logística e administrativa, visando a eliminação de desperdícios ocasionados pelas atividades que não agregam valor com um melhor aproveitamento de máquinas, equipamentos e mão de obra, aliados a um moderno sistema logístico integrado na movimentação e armazenagem de matéria-prima, itens, componentes e produtos.

A sólida experiência, com resultados reconhecidos permite a C.R.W. Consultoria, garantir o aumento da produção mínima de 20% com a mesma estrutura, ou então, produzir a mesma demanda com uma estrutura 20% menor, sem perder a qualidade de seus produtos.